Drei strukturelle Kostenfallen kosten viele Praxen jährlich 50.000 € bis 300.000 € – ohne dass es jemand merkt. Ich kenne sie alle – weil ich sie selbst erlebt habe.
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Ich bin ausgebildeter Physiotherapeut und habe über 10 Jahre selbst behandelt. Gleichzeitig habe ich mehrere Praxisstandorte in Baden-Baden aufgebaut – und dabei alle Fehler gemacht, die man machen kann.
Falsche Abrechnungsstrukturen, unklare Erlöslogik, Liquiditätsprobleme trotz voller Auslastung. Ich weiß, wie sich das anfühlt – und ich weiß, wie man es löst.
Heute berate ich Praxisbetreiber, die professionell wachsen wollen, ohne dabei die Übersicht zu verlieren. Mein Ansatz: klar, konkret, umsetzbar.
Alexander Srokovskyi hat nicht nur Praxen aufgebaut – er hat auch ein Buch geschrieben, das zeigt, wie modernes Denken über Schmerz und Bewegung aussehen kann. Als Spiegel-Bestseller ist es ein Beleg für Expertise, die weit über den Behandlungsraum hinausgeht.
📚 Spiegel-Bestseller
Ich berate nicht aus dem Lehrbuch. Ich kenne den Praxisalltag, die Behandlungsräume und die Strukturen aus eigener Erfahrung.
Drei strukturelle Kostenfallen, die sich gegenseitig verstärken:
Viele Praxen sind umsatzsteuerlich falsch aufgestellt. Das kostet schnell 50.000 – 300.000 € pro Jahr – ohne dass es jemand merkt.
Selbstzahler und PKV werden nicht strategisch genutzt. Preismodelle sind nicht durchsetzbar. Honorare werden nicht optimal abgerechnet.
Fehlende Prozesse führen zur Abwanderung von Top-Kräften und zum ineffizienten Einsatz des Teams.
Konkrete Zahlen aus der Praxis – anonym, aber real.
| Kostenfalle | Kleine Praxis 2–3 Behandler, ~300k€ Umsatz |
Mittlere Praxis 6–8 Behandler, ~900k–1,2M€ Umsatz |
|---|---|---|
| USt.-Fehlstruktur | 18.000 € / Jahr | 80.000 € / Jahr |
| Nicht ausgeschöpfte PKV-Erlöse | 68.640 € / Jahr | 192.000 € / Jahr |
| Ineffiziente Mitarbeiterprozesse | 12.000 € / Jahr | 48.000 € / Jahr |
| Gesamt | 98.640 € / Jahr | 320.000 € / Jahr |
Das eigentliche Problem: Diese drei Bereiche hängen zusammen – und verstärken sich gegenseitig. Eine falsche Kostenstruktur blockiert deine Erlöslogik. Fehlende Prozesse verhindern, dass du die richtigen Leute halten kannst.
Vier aufeinander aufbauende Systeme – die zusammen das volle wirtschaftliche Potenzial deiner Praxis freisetzen.
Klare Trennung von GKV, PKV und Selbstzahlern. Steuerliche Sicherheit durch korrekte Einordnung jeder einzelnen Leistung.
Stundensätze, die du tatsächlich durchsetzen kannst. Preismodelle mit echten Margen. Das volle Potenzial der PKV ausschöpfen.
Planbare Liquidität statt Überraschungen. Zahlungsströme transparent machen und steuern.
Klare Abläufe, die Mitarbeitende entlasten statt überfordern. Prozesse, die Wachstum ermöglichen.
Wir reden nicht über Kosten. Wir reden über Investitionen, die das 9–13-fache an strukturellen Verlusten (98.000–318.000€/Jahr) verhindern – bereits im ersten Jahr.
Geeignet für: Neue Praxisstandorte oder bestehende Praxen, die wissen wollen, wo sie stehen.
Investition, nicht Kosten: Verhindert das 9× bis 13-fache an strukturellen Verlusten (98.000–318.000€/Jahr) – bereits im ersten Jahr.
Beantworte 4 Fragen – erhalte eine erste betriebswirtschaftliche Einschätzung deines ungenutzten Potenzials.
Kostenloses 30-Minuten Erstgespräch – persönlich mit Alexander.
30 Minuten · persönlich mit Alexander · keine Verpflichtung
Unsere Leistungen beziehen sich auf die betriebliche Strukturierung und Optimierung von Abrechnungs-, Erlös- und Praxisprozessen. Wir erbringen keine Rechts- oder Steuerberatung im Sinne des RDG oder StBerG. Eine verbindliche rechtliche oder steuerliche Bewertung muss durch entsprechend zugelassene Berufsträger erfolgen. Hinweis: Keine Rechts- oder Steuerberatung. Die finale Einordnung erfolgt immer durch deinen Steuerberater.